意见表示主要目标为，到2025年，传统优势食品产区规模不断壮大，地域覆盖范围进一步拓展，地方特色食品产业发展质量和效益不断提升，供应链保障能力明显改善，一二三产融合水平持续优化，产业链现代化水平大幅提升，百亿龙头、千亿集群、万亿产业的地方特色食品发展格局基本形成。
而抖音生活服务也成为继电商业务后的重点扶持对象，生活服务业务也没让抖音失望实际上，商场一直都是线下商业的重要组成部分，但其线上的商业能力并未得到充分开发，一方面是在消费者的购物印象中，只有逛街才到商场，另外一方面，随着线上支付、物流体系的完善，线上购物成为了首选。
加上商场频道，以及抖音生活服务已经拥有的本地美食、休闲娱乐、景点/周边游、丽人/美发等频道，目前抖音生活服务已经涵盖了5大生活服务领域。数据显示，2020年中国本地生活服务市场现模为19.5万亿元，到2025年有望增长至35.3万亿元。根据Tech星球体验，抖音的商场频道，主要提供本地商场的一些代金券和部分商品的到店团购券的售卖，其中，代金券仅用于商场内消费指定商品时可抵扣，如化妆品、游乐园、健身、珠宝等商品。美团还将短视频功能嵌入外卖中，用户在浏览商家店铺时，可以看到短视频模块，通过短视频种草，提升商品的交易率。一位在武汉万达广场做洗衣店的商家告诉Tech星球，这个入口还是比较重要，自从商场频道出现后，目前在抖音内的团购券的销量得到了10%的提升，因为这个频道，可以为他们这种难以分类的商家提供一个稳定的入口，同时也让一部分在频道内浏览的消费者成为潜在目标用户。
抖音正逐步健全自身的生活服务体系。根据其频道介绍可知，用户可以在消费的过程中可以避免踩坑，以及挑选到性价比高的团购券。在时尚运动群方面，FILA开展品牌的「灯塔计划」，即聚焦「菁英运动」如网球、高尔夫、跑步，并以「时尚引领」，于艺术运动结合、顶级渠道、代言人矩阵、鞋类产品四大领域，驱动品牌力向上发展。
截止至2022年12月31日，在中国大陆和海外地区共有6924间安踏门店、2679间安踏儿童门店。KOLON SPORT则是于中国大陆、中国香港开设161家门店。安踏坚持专业为本、品牌向上的核心策略，推动 赢领计划，巩固了中国运动品牌领导者地位。同时，围绕滑雪、高尔夫、铁三三大专业运动组织了超百场社群活动，提升消费忠诚度和复购率。
在渠道布局方面，FILA通过持续调整现有店铺，除了关闭低效店、持续升级门店与空间形象，还在全国开设多家全新概念店，如FILA一号店、FILA ULTRA及FILA GOLF等，以不同场景与消费者进行品牌互动。另外，FILA策略性地拓展电商业务，加大品牌渗透至高增长的直播及社交平台，带动品牌的在线业务取得明显突破及录得高增长，主要电商平台业务增速更是超预期，跑赢行业。
然而2022年的疫情影响抵销部分增长影响。抓住户外赛道风口，DESCENTE、KOLON SPORT涨势喜人抓住户外运动风口，安踏集团第三增长曲线渐入佳境。预期中国各地消费呈现明显回暖态势，并持续释放出韧性强、潜力大的社会活力，中国经济总体加快复甦。3月21日午间，安踏体育用品有限公司（及其附属公司统称安踏集团或集团）发布2022年全年业绩公告：全年营收536.5亿元，同比增长8.8%。
安踏集团将通过「稳老拓新」战略打 造「心智产品」，提升产品布局。亚玛芬中国市场业务渐入佳境，中国市场业务占比与2019年收购时相比有大幅提升。2022年，DESCENTE积极布局顶级专业滑雪产品矩阵，强化消费者品牌心智，进一步提升于高端滑雪领域的专业形象，专业冰雪服饰及高单价商品因而实现强劲增长。2022年，所有其他品牌（包括DESCENTE及KOLON SPORT）合计收益大幅增长26.1%至44.1亿元，毛利率和经营溢利率分别录得71.8%及20.6%的理想水平。
FILA KIDS将于产品、营销及科技创新上更加契合其高端儿童服饰定位。报告指出，FILA分部收益减少主要归因于本财政年度疫情对直营零售业务的影响，体现于因暂停营运实体店铺所导致的客流量显著下跌及 消费意欲减弱。
KOLON SPORT继续加快提升门店形象，进驻高端渠道，以匹配商品定位，并在中国一线城市，如上海、武汉、成都、杭州等城市的核心高端商圈拓展商业版图，于这些战略地点进行营销活动，以立足高端圈层。截至2022年12月31日，DESCENTE于中国大陆、中国香港及中国澳门开设191间门店。
因此，为了应对更细分的市场需求，安踏集团需坚定各自品牌定位，树立更强的品牌印记，扎根于消费者心目中。股东应占溢利75.9亿元，同比下滑1.7%。Amer Sports则会继续加强中国、北美及欧洲三大市场业务，务求于细分领域达至领先全球，带领全球团队向实现「五 个十亿欧元目标」的目标进发，包括培育出三个「十亿欧元品牌」，即Arcteryx、 Salomon以及Wilson，以及推动DTC业务和中国业务达至10亿欧元级规模。FILA FUSION则深化其街头服饰风格，强化年轻时尚生活方式的品牌故事。然而电子商贸业务的增长抵销部分减少影响。在中国大陆持续进行DTC模式转型，致使DTC收益增加。
截至2022 年12月31日，在中国大陆、中国香港、中国澳门和新加坡拥有1984间 FILA门店，包括FILA KIDS 及 及FILA FUSION独立门店。2022年，KOLON SPORT积极拓展露营产品线，于北京开设全国首家城市概念店，在门店打造露营场景，与品牌的户外基因互相呼应。
安踏集团从2015年破百亿后，用7年时间实现了100亿到500亿的跨越，年复合增长率超过25%。毛利323.2亿元，同比增长6.3%。
安踏分部收益277亿元，DTC转型持续推荐报告期内，2022年，安踏分部收益增长15.5%至277.2亿，毛利率和经营溢利率分别录得53.6%及21.4%的水平。此外，为了增强在全球行业中的竞争优势， 安踏集团将在2023年继续推动「全球化」发展。
连续11年位列中国体育用品企业之首的同时，在整个中国运动鞋服市场也处于领先地位。此外，报告显示，安踏集团全球化进程取得了里程碑式的进展，亚玛芬Amer Sports合营公司实现史上最佳业绩，收益同比增长21.8%、EBITDA增长8.8%，同时实现了盈利。虽然世界经济仍面临诸多不确定因素，安踏集团将继续以「动态管理」的方式积极应对各种突发外部情况，使业务行稳致远，坚持「长期思维」把握复甦机遇。报告指出，安踏分部收益增长主要归因于电商业务的增长。
户外运动品牌方面，安踏集团重点着眼于捉紧场景延伸的新机遇，捕捉户外运动市场的庞大机遇。可隆路营实验室社群活动覆盖10多个城市，在轻户外赛道树立差异化优势。
因此，电子商务占集团整体收益的占比持续增加，2022年电商业务贡献了集团整体收益的34.3%，较2021年同期增长30.7%，实现了稳健增长。DESCENTE以锁温科技等创新科技产品稳固滑雪心智，并拓展骑行、跑步、综训、女子运动等品类。
报告期内，在疫情推动下，安踏集团加速数字化升级的进程，持续推进在线线下渠道融合， 以应对消费者习惯急速转变。在专业运动群方面，安踏及安踏儿童将致力于巩固中国体育用品行业领导者的地 位，通过坚持「专业为本」及「品牌向上」核 心战略，在消费者心中树立更强的品牌印记。
店铺升级方面，DESCENTE于多个重点城市布局形象多元化的高效旗舰店及改造升级现有门店，提升于各区域的品牌影响力据了解，本次参与全省集中开工的旅游项目达到72个，其中，新建项目14个，续建项目58个，总投资1083亿元。既有敦化六鼎山国际医疗康养产业园、长白山森林温泉养生中心等林旅融合新业态。据悉，既有北大湖、万峰滑雪度假区扩建等引领冰雪产业发展的重大项目，也有查干湖、嫩江湾整体提升等生态避暑旅游的标志性项目既有满乡风情·七彩伊通、辽源田宇小镇等田园综合体项目，也有长春国际影都、长春钜城等城市文旅综合体项目。
这次活动是吉林省首次在旅游领域的项目集中开工，也是吉林省旅游业发展史上开工时间最早、项目数量最多的一次。新开工项目聚焦冰雪产业、避暑休闲两大品牌，涵盖生态、康养、数字化等多种业态。
3月20日，由吉林省人民政府主办的2023年吉林省春季旅游项目集中开工活动,以视频连线互动的方式，在全省各地同时举行使用担保即提即购即提方式购买的离岛免税品属于消费者个人使用的最终商品，应一次性携带离岛，不得再次销售。
2．离岛旅客交验免税品与购物凭证所列不符的。财政部、海关总署、税务总局公告2020年第33号（关于海南离岛旅客免税购物政策的公告）中其他规定继续执行。
